چهارشنبه 24 مهر 1398
  • ما مِن أَحَدٍ يَتيهُ إِلاّ مِن ذِلَّةٍ يَجِدُها فى نَفسِهِ؛ هيچ كس نيست كه تكبّر ورزد، مگر بر اثر خوارى و حقارتى است كه در خود مى بيند.


کد خبر : 4693 1397/04/18 14:2 چاپ خبر

مهندس یاری، کشفی برای سالها مدیریت

 مهندس علی یاری سراجی را می توان در زمره ی شهرداران آینده دار مازندران و حتی کشورمان دانست؛ مدیری که با تجربه حضور در پارلمان شهری، با قوانین موضوعه مدیریت شهری آشنا و به خوبی مسیر تعاملی شهرداری و شورای شهر جویبار را هدف گذاری کرده است.



 شمال تایم- م/ اله وردی-  مدیریت شهرداری ها یک مدیریت خاص، متفاوت، پیچیده و چند بعدی می باشد و شهردار باید تعاملات اجتماعی با بخش های جامعه را بداند، با مبانی اعتقادی و ایدئولوژی و اداری آشنا باشد و بر مولفه های اقتصادی مسلط  باشد.

 

موفقیت شهرداران مرهون یک سری مطالعات دقیق و درک صحیح از وضعیت و واقعیات موجود و با بکارگیری تفکرات سیستمی ومتناسب با ساختارهای اجتماعی و فرهنگی شهرها می باشد و مهمترین پارامتر موفقیت آنان را می توان در توجه به خرد جمعی و پرهیز از نظرات شخصی و حب و بغض های سیاسی و اجتماعی دانست .

 

مهندس علی یاری سراجی را می توان در زمره ی شهرداران آینده دار مازندران و حتی کشورمان دانست؛ مدیری که با تجربه حضور در پارلمان شهری، با قوانین موضوعه مدیریت شهری آشنا و به خوبی مسیر تعاملی شهرداری و شورای شهر جویبار را هدف گذاری کرده است.

 

برپایه این تحلیل خبری ، جویبار علیرغم گذشت ۵۷ سال از پایه گزاری شهرداری ، از خلاء ممیزی املاک و میزان کمبودها در بخشهای مختلف رنج می برد و بی شک اطلاعات کافی از ظرفیت ها و کمبودها می تواند در اتخاذ راهکارهای لازم موثر باشد بر همین اساس مهندس یاری با مشارکت شهروندان مسئولیت پذیر جویبار، یک میلیارد و هفتاد میلیون تومان بر آسفالت 400 کوچه و خیابان اختصاص داد که اتمام آن در کنار سایر پروژه های عمرانی همچون پیاده روسازی ها و تقویت کانال های هایت آب های سطحی ، می تواند به تحولات منظر شهری و تأمین عمران و آبادانی این شهر کمک شایانی نماید.

 

وقتی سخن از جویبار می شود علاوه بر یادآوری افتخارات کشتی گیران شاخص این شهرستان، در بعد اقتصادی و اجتماعی، نام جمعه بازار برای مردم و مسافرین دارای جذابیت های خاصی است و بی شک توفیقات مدیریت شهری در محور ساماندهی و گسترش فضای موجود در این بازار معروف مازندران می تواند بر رونق اقتصادی و سهولت در ارائه خدمات به مردم موثر واقع شود بر همین اساس برای اینکه جمعه بازار بتواند نقش خود را در پیشرفت اقتصاد شهر جویبار ایفا کند مهندس یاری اعتقاد به یک جراحی و تحول بزرگ دارد و می گوید: در راستای ساماندهی باید در ثبت نامی که از بازاریان انجام خواهد شد میزان افراد بومی و غیر بومی به صورت دقیق مشخص شود.

 

این شهردار موفق در مازندران، در رویکرد عدالت محورانه خود، سهم بومیان منطقه و مردم جویبار را محفوظ می داند و دیدگاه وی مبنی بر استفاده مردم این شهرستان از فضای اقتصادی جمعه بازار، گویای این مسئله است که وی مدیری است که عاشقانه به دنبال خدمت به شهرش است و به مردم عشق می ورزد و حتی حاشیه های ایجاد شده در خصوص مزایده واگذاری بازار نیز اجازه نداد که مهندس یاری از مسیر قانونی و منطقی به مدیریت این پروژه اقتصادی و اجتماعی خارج شود.

 

مدیریت یکی از ویژگی های کاملا لازم برای شهردار است و شهرداری چون از اعتبارات دولتی به طور مستقیم بهره مند نمی شود و بخش زیادی از بودجه شهرداری از طریق کمکهای مردم حاصل می شود لذا شهردار باید افکار اقتصادی داشته باشد و بتواند با دستگاههای اجرایی ارتباط داشته باشد که در این محور نیز مهندس یاری با توجه کافی به مقوله درآمد پایدار شهرداری جویبار، مسیر صحیحی را پایه ریزی کرده است.

 

 

 

 بودجه شهرداری جویبار بنابر اعلام مسئولین شهرداری در سال گذشته و امسال ۱۷ میلیارد تومان بوده که بحث تقویت جمعه بازار جویبار در کنار پروژه های گردشگری دریایی و معرفی آثار باستانی و تاریخی، جذب توریست، جذب سرمایه گذاران برای مشارکت در پروژه های عمرانی و فرهنگی و اجتماعی شهری، اجرای دقیق طرح های جامع شهری و تفضیلی افکار آینده نگرانه ای است که حکایت از درایت و تدبیر عالمانه مهندس یاری دارد.

 

هرچند زمین ۱۱ هکتاری پارک جنگلی واسو کلا، پارک موزه ۲۰۰۰ متری کشتی جویبار در خانه ‌تقوایی و بوستان حاشیه پل جمعه بازار جویبار پروژه قابل اتکایی از سوی شهرداری جویبار است اما با توانمندی که در مدیریت مهندس یاری سراجی سراغ داریم می توانیم از طریق این رسانه به مردم جویبار وعده دهیم که در آینده جویبار را متفاوت ببینند.

 

یکی از مسائل چالش برانگیز در نظام مدیریت شهرها، مسئله استخدام های غیرقانونی در شهرداری هاست این رویکرد سوء استفاده گرایانه بسیاری از شهرداری های مازندران بالاخص شهرهای بزرگ و مرکزی استان باعث شده که پرسنل این نهاد اجرایی با کاهش چشمگیر حق و حقوق مواجه باشند و حجم گسترده ای از اعتبارات صرف پرداخت حق و حقوق نیروهای نورچشمی شود که عمدتاً میراث اعضای شوراها و رابطه بازی های برخی از مدیران استانی است اما مهندس یاری در دوره مسئولیت خود در شهرداری در برابر تمامی درخواست‌ها برای استخدام حتی یک نیروی جدید ایستادگی نموده ‌و علیرغم مشکلات اقتصادی شهرداری جویبار، توانسته حقوق کارکنان این دستگاه اجرایی را بروز رسانی کند.

 

این تحلیل حاکی است هرچند در هر حال شهرداران در گزارش سالانه حسابرس رسمی از درآمد ها و هزینه ها و نیز اموال شهرداری و سازمان های تابعه موظف به ارائه گزارشات شفاف هستند و متأسفانه به دلیل نبود سیستمی جامع و کارآمدی در حوزه مالی و البته برخی ناکارآمدی های شهرداران غوغا سالار، مدعی و عوام فریب باعث شده، درجات اغلب شهرداری ها مشروط و مردود اعلام می گردد که در این محور دستگاههای ذیربط همچون شوراها و وزارت کشور و حتی سازمان بازرسی بر خورد قاطع و شفافی را انجام نداده اند اما سیاست های کاری مهندس یاری می توان این بارقه امید را در اذهان شهروندان جویباری متبادر سازد که شهرداری این شهر بتواند در محور یاد شده، با سلامت کاری و مالی قابل پیش بینی، به مدارج متعالی در آینده دست یابد.

 

حضرت امام خمینی(ره) در بیانات گهربارشان فرموده بودند که کارها را به مردم بگوئید تا شیاطین نگویند کاری انجام نشده است؛ با اقتباس از این دیدگاه ارزشمند بنیانگذار انقلاب اسلامی، مخلص کلام را اینگونه به پایان می بریم که بحث اطلاع رسانی مستمر در عملکرد قابل اتکای مهندس یاری می تواند ضمن دلگرمی بیشتر مردم جویبار به مشارکت با شهرداری در حوزه عمران و آبادانی، بستر را برای ارزیابی صحیح تر کارنامه مدیریتی وی نیز فراهم سازد؛ بلاتردید آنچه که از عملکرد شهردار جویبار تحقیق کرده ایم اعضای شورای شهر و مردم جویبار سالها می توانند از وجود شهردار با صلابت و کارآمدی همچون مهندس یاری در مدیریت این شهر بهره ببرند...


کلمات کلیدی : -

مشاهده نظرات - 0 نظر
ارسال نظر برای این مطلب
نام ایمیل
عنوان نظر
متن نظر

کد امنیتی زیر را وارد کنید

نظرات ارسال شده برای این مطلب